今回のポイントは「ミャクミャクと流れる」



―ミャクミャクと流れる、今回のポイントは万博？―

　SRホールディングスの各事業を聞いていたら、多様な価値観と個性ある企業が各々に事業を進めている、万博のような企業だと思い、今回のポイントにしてみた。

　ミャクミャクさんの名前は「脈々と続く」「命の水が巡る」という意味からつけられていて、姿や形を変えられる変幻自在のキャラクターで柔軟性・多様性を持つ存在なのだそうだ。

「仲間を増やす」事業戦略から物流・商事・不動産・アパレルなど、8業種14社で相乗効果による事業展開で新たな価値の創造につなげているSRホールディングスはまさに脈々と続いてグループを形成している。



―SRホールディングスの仲間を増やす時の視点はどんなところにあるのですか―

　CEOの荒木さんに伺ったところ、まず、祖業となっている運送業を引き継いだ時、ある出来事をきっかけに単独事業では会社を守れないと考え、異業種へ参入し多角化を図ってきたとのこと。

映像事業から始まり強みを掛け合わした映像とイベントなど相乗効果を狙い「仲間を増やす」し、共に成長していくことを重視している。

仲間に迎える企業のポイントは第1はワクワクする企業であること。楽しそうな企業であることは重要なのだ。そのうえで長期的にみて成長が見込めること。引き継いですぐに収益化することは難しいことが多く、各社の社長には長期視点で業績を考えてもらい見守っている。そして、しっかりとした仕組みをもって事業を行っており、収益モデルが属人的ではないこと、などがあげられるとのこと。仲間にする企業には業務の統合は基本的に行わない方針で、組織・人事・制度・IT・文化・業務プロセスなどそのまま仲間にする。各社の企業文化を活かし、多様性を活かしていくことにつなげている。



―とはいえ、どこか軸になるものがあるのでは？―

　多様なグループ企業をつなげているのは、実は祖業の運輸業にあるのではないかと考える。

物流はすべての事業で生まれる何らかの関連する製品を運んでいる。モノが流れるには、人が間で情報をやり取りし、受注・発注や何らかのサービスを受ける。その価値はお金となって流れることとなり、地域や海外にまで「ミャクミャクと流れる」。



　SRホールディングスが多様な事業により脈々と発展し続けることを期待したい。